{"id":3028,"date":"2021-01-12T16:03:31","date_gmt":"2021-01-12T16:03:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inspo-sportentwicklungsplanung.de\/?p=3028"},"modified":"2021-01-15T08:40:17","modified_gmt":"2021-01-15T08:40:17","slug":"2021-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inspo-sportentwicklungsplanung.de\/2021-2\/","title":{"rendered":"Das INSPO startet mit spannenden Projekten ins neue Jahr!"},"content":{"rendered":"\n<p>Das vergangene Jahr hat uns alle vor gro\u00dfe Herausforderungen gestellt und\nviel Altbew\u00e4hrtes, im allt\u00e4glichen Leben, aber auch in beruflicher Hinsicht,\nhat auf einmal nicht mehr so funktioniert, wie wir es gewohnt waren. Gleichzeitig\nhat uns 2020 gezeigt, dass wir gemeinsam innovative L\u00f6sungen erarbeiten k\u00f6nnen,\noffen sind f\u00fcr Neues, uns in neue Programme einarbeiten k\u00f6nnen und auch in\nschwierigen Zeiten f\u00fcreinander da sind. <\/p>\n\n\n\n<p>Die Corona-Pandemie samt Ma\u00dfnahmen gegen die Verbreitung des Virus, wie z.B. Kontaktbeschr\u00e4nkungen, hat uns viel abverlangt, aber gleichzeitig auch neue, digitale L\u00f6sungen aufzeigt. Viele Abstimmungen und Steuerungsgruppentreffen konnten durch die gute Zusammenarbeit mit unseren Partner*innen in den kommunalen Verwaltungen ins Digitale transformiert werden. Politik und Verwaltung haben sich darauf eingestellt, auch Ausschusssitzungen online durchzuf\u00fchren. Und auch Beteiligungsprozesse profitieren von innovativen digitalen L\u00f6sungen: So wurde die Beteiligung diverser Stakeholder-Gruppen im Rahmen der Sportentwicklungsplanung f\u00fcr die Stadt Gera beispielweise \u00fcber ein digitales Beteiligungstool organisiert, das vom INSPO explizit auf die Bed\u00fcrfnisse und Fragestellungen der Stadt ausgerichtet werden konnte. Die Ergebnisse dieser &#8222;digitalen Beteiligungsphase&#8220; waren sehr umfassend, aufschlussreich und das Tool wurde sehr gut angenommen. Auch die R\u00fcckmeldungen seitens des Auftraggebers, aber auch von den beteiligten Gruppen waren sehr positiv. Dieses Programm wird somit auch nach der Pandemie weiter Bestand in unserem Methodenportfolio haben und wom\u00f6glich aus einer zukunftsgerichteten, innovativen Sportentwicklungsplanung nicht mehr wegzudenken sein. <\/p>\n\n\n\n<p>Trotz der neuen Herausforderungen und etwaigen Planungsunsicherheiten, freuen wir uns auf 2021 und arbeiten schon wieder voller Elan an unseren aktuellen Projekten. Sowohl kommunale als auch interkommunale Planungen stehen dabei im Fokus: Zu Jahresbeginn werden erste Ergebnisse der Sportentwicklungsplanungen f\u00fcr die Landkreise Dahme-Spreewald und Potsdam-Mittelmark zusammengetragen. F\u00fcr die Sportentwicklungsplanung der Landeshauptstadt Erfurt beginnt in den kommenden Wochen der Auswertungsprozess der Bev\u00f6lkerungs- und Sportvereinsbefragungen. Im Berliner Bezirk Pankow werden infolge der bereits erfolgreich abgeschlossenen Sportentwicklungsplanung durch die Stadtplaner*innen des INSPO im Jahr 2021 entwicklungsf\u00e4hige Standorte genauer analysiert und im kooperativen Prozess mit den Akteur*innen im Bezirk Ideen f\u00fcr eine Aufwertung entwickelt. Ein Schwerpunkt der INSPO-Aktivit\u00e4ten wird somit auch 2021 in Berlin-Brandenburg liegen. Aber auch viele weitere Kommunen verteilt \u00fcber das gesamte Bundesgebiet geh\u00f6ren zu unseren zuverl\u00e4ssigen Partnern, darunter beispielsweise die St\u00e4dte Dortmund und Bochum. F\u00fcr diese gute partnerschaftliche Zusammenarbeit sind wir dankbar. Neue Wege beschreiten wir 2021 im Bundesland Niedersachsen. Hier freuen wir uns auf die Zusammenarbeit mit der Stadt Delmenhorst.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Schwerpunkt der INSPO-Leistungen bezieht sich auf die fachliche Begehung und Bewertung von Sportanlagen. Unser Institut hat sich auch in diesem Feld zu einem stark nachgefragten Ansprechpartner entwickelt. Durch unsere Expert*innen wurden allein im letzten Jahr \u00fcber 1.000 Sportanlagen begangen und fachlich bewertet. <\/p>\n\n\n\n<p>Auf Grundlage der Bewertungen lassen sich Sanierungskosten absch\u00e4tzen, aber auch m\u00f6gliche entwicklungsf\u00e4hige Standorte identifizieren. Alleine in Berlin konnten die Sportanlagen in acht Stadtbezirken vor Ort fachlich eingesch\u00e4tzt werden. Die aufgenommenen Daten bilden die Grundlage f\u00fcr ein digitales Sportst\u00e4ttenmanagement. Gemeinsam mit unseren kommunalen Partnern freuen wir uns, 2021 auch diesen f\u00fcr die Kommunen wichtigen Bereich weiter auszubauen. <\/p>\n\n\n\n<p>Wir w\u00fcnschen Ihnen allen in erster Linie ein gesundes Jahr 2021 und freuen uns auf spannende gemeinsame Projekte!<\/p>\n\n\n\n<p>Bildquelle: Spiske, Markus. Quelle Unsplash.com, online verf\u00fcgbar <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/photos\/cSladFbk1bw\">hier<\/a>, zuletzt \u00fcberpr\u00fcft am 12.01.2021. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das vergangene Jahr hat uns alle vor gro\u00dfe Herausforderungen gestellt und viel Altbew\u00e4hrtes, im allt\u00e4glichen Leben, aber auch in beruflicher Hinsicht, hat auf einmal nicht mehr so funktioniert, wie wir es gewohnt waren. 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